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锯末粉碎机生产计划的主要指标

浏览量:           编辑来源:www.gyjcjx.com        发布时间:18-01-08 09:43:28
导读:生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了锯末粉碎机企业计划...
生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了锯末粉碎机企业计划期内生产活动的要求。
一、产品品种指标。产品品种指标是指锯末粉碎机企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明锯末粉碎机企业在品种方面满足社会需要的程度,反映锯末粉碎机企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。努力发展新品种和产品的更新换代,对于满足国家建设和人民生活的需要,具有重要意义。
二、产品质量指标。产品质量指标是指锯末粉碎机企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量,是锯末粉碎机企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。锯末粉碎机企业的产品质量,也综合地反映了锯末粉碎机企业的技术水平和车间管理水平。
三、产品产量指标。它是锯末粉碎机企业在计划期内应当生产的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。产品产量指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量。产品产量指标是表示锯末粉碎机企业生产成果的一个重要指标。它是国家进行物资平衡工作的依据,也是锯末粉碎机企业进行供、产、销平衡和编制生产作业计划,组织日常生产的重要依据。
编制生产计划,不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份,这就是安排产品的生产进度。合理安排产品的生产进度,可以使锯末粉碎机企业的销售计划进一步落实,为完成计划与用户订货合同提供数量和交货期限上的保证。合理安排产品的生产管理进度,也有助于有效地运用锯末粉碎机企业的人力和设备资源、提高劳动生产率、降低成本、节约流动资金,从而提高锯末粉碎机企业生产的经济效果。
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